In der heutigen Arbeitswelt wird von Führungskräften nicht nur erwartet, dass sie ihre Führungsrolle wahrnehmen, sondern auch die Kompetenz besitzen, komplexe Prozesse zu steuern und zu begleiten. Erfolgreiche Führung bedeutet heute, Teams nicht nur zu leiten, sondern auch Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen produktive Zusammenarbeit und klare Ergebnisse erzielt werden können. Professionelle Moderationstechniken und eine zielgerichtete Workshopgestaltung helfen dabei, Teams zu motivieren und dynamische Prozesse erfolgreich zu gestalten. In diesem Workshop lernen Führungskräfte, wie sie den Verlauf von Diskussionen und Arbeitsphasen lenken, unterschiedliche Perspektiven integrieren und eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der alle Teilnehmenden aktiv eingebunden werden.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie Sie Workshops und Meetings effizient planen und strukturieren
- Sie entwickeln Methoden, um Teilnehmende aktiv einzubinden und produktive Diskussionen zu fördern
- Sie verstehen die verschiedenen Phasen eines Workshops und lernen, die Metaposition einzunehmen, um Prozesse bewusst zu gestalten
- Sie stärken Ihre facilitierende Haltung, die es ermöglicht, eine partizipative Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der alle Teilnehmenden aktiv eingebunden sind
- Sie lernen den Umgang mit der Doppelrolle als Führungskraft und Moderator:in
und finden den passenden Modus für beide Rollen
Inhalte
- Grundlagen der Moderation: Rollen und Aufgaben von Moderator:in und Prozessbegleiter:in
- Strukturierung von Workshops und Meetings: Phasen, Methoden und Werkzeuge für eine zielgerichtete Gestaltung
- Facilitation und Liberating Structures: Wirkungsvolle Methoden, um Partizipation und Kreativität in Gruppen zu fördern
- Klassische sowie innovative Moderationsmethoden: Metaplan-Technik, Mind Mapping, kollegiale Fallberatung, Design Thinking, SCAMPER u.a.
- Metaposition einnehmen: Den Überblick behalten und als Moderator:in
die Dynamik und den Prozess steuern - Umgang mit der Doppelrolle: Führungskraft und Moderator:in
- Praktische Übungen zur Anwendung und Erweiterung der eigenen Moderations- und Prozessbegleitungskompetenz